亮见｜董明珠这样的老板太可怕了
这个时代的舆论场，注定属于董明珠这样的弄潮儿。
前段时间，刚把格力专卖店改成“董明珠健康家”，引起巨大讨论，这几天，董明珠又用一番半夜通知论，抢占了观众的眼球。
董明珠在与俞敏洪的对谈视频中，自曝自己经常半夜发通知：
“半夜三点钟我醒了，我就要研究公司，我想好了，马上就要发通知。他们经常说，我经常夜里给他们东西，他们早晨一看，哇，昨天晚上又有通知。”
俞敏洪说：“每次发个通知，把你的员工会都会吓得心惊胆颤的，老总怎么到现在还不睡觉？”
没想到，董明珠说：“不会，大家（如果）都是用这样的热情，中国有什么理由做不好？”
看着董明珠轻描淡写地把凌晨三点发工作指令说成工作热情，我只觉得背后发凉。心疼格力员工三秒，并决定以后买美的，没别的原因，单纯不忍心看格力的员工那么累。
看到网上有格力员工爆料，经常凌晨被微信轰炸，50条消息起步，第二天不执行还要被骂“不敬业”；周末团建必须秒回消息，否则会扣绩效；收到凌晨两点发的会议纪要，要求早晨六点前反馈……
新闻一出，有人嘲讽“建议董小姐先给员工配股再谈24小时待命”，也有人质问“谁能给老板普及普及劳动法”，毕竟大家签的只是8小时合同，而不是24小时的卖身契。
董明珠张口闭口“大家都用这样的热情”，可她口中的“大家”拿着普通员工的工资，操的却是股东的心。
她要是真能把赚到钱分给大家，员工或许还能安慰自己“看在钱的份上忍了”，但现实是，打工人既分不到股权红利，还要承受半夜被工作支配的恐惧，这样的权责倒挂，才是最讽刺的。
更讽刺的是，当俞敏洪调侃“员工会被吓到”时，董明珠竟理直气壮问：“大家（如果）都是用这样的热情，中国有什么理由做不好？”。合着企业成败的大旗非得用员工的睡眠时间来缝制？
这种把个人奋斗逻辑，强行套在员工身上的做法，本质上就是资本对劳动力的无耻侵占。
毕竟工作手机一响，打工人哪敢装睡，可董老板们永远不会懂，凌晨三点的消息提示音，对普通人就是意味着心跳加速、失眠焦虑。亮哥我在上家公司作为内容负责人，听到微信响都头皮发麻，何况是普通员工？
可怕的是，这样的老板绝非孤例。我相信，你我身边多少都会有这样的老板，从互联网大厂的“狼性文化”到中小企业的“家庭式管理”，多少管理者把压榨当美德，把越界当敬业？
这些老板们总爱把“以司为家”挂在嘴边，可他们忘了员工不是签了卖身契的家奴——家里可不会在凌晨三点布置任务，更不会把“随叫随到”写进家规。
更可怕的是，当这类管理者用“奋斗”包装剥削时，连社会舆论都会出现分裂：
有人捧臭脚说“这是敬业精神，也是老板成功的关键”，却看不见多少年轻人因此患上消息恐惧症，连手机震动都成了心理阴影的触发开关。
说到底，这类老板的可怕不在于凌晨三点发通知，而在于他们永远理直气壮地把人当工具。
董明珠可以炫耀自家别墅摆满格力电器，可以豪言“已经找到三四个接班人”，但这些光鲜背后，是无数普通员工在深夜里盯着刺眼的手机屏幕，是打工人在生活与工作的夹缝中艰难喘息。
当管理者把“敬业”异化成无休止的侵占，把“责任心”扭曲成随时的待命，这种扭曲的价值观正在摧毁最基本的职场伦理。
一个连员工睡眠时间都随意践踏的企业，又有什么资格谈“中国有什么理由做不好”？
当老板们陶醉在自己的“事业激情”里时，也该有人问问：
如果一家企业要靠榨干员工的生活才能运转，这样的成功，真的值得骄傲吗？
—The End—
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