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宋小皮


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确实是这样的情况,你也没法改变
TOP Posted: 03-24 15:54 #100樓 引用 | 點評
等不来花开


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发帖辛苦
TOP Posted: 03-24 16:02 #101樓 引用 | 點評
棒棒达人


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紫薇小萌仙


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历史上的中国人经常反抗,后来只传承下来一套驭民术,然后反抗就少了.特别是掌握了坦克制造技术以后,铁山从学生的头上碾过,只留下片片血红的丹青.再后来又以国家的名义骗到了原子弹.14亿人都不想尝蛋,也知道尝了也没用,不会影响他们终生游乐俄罗斯,出租核平后的土地.毕竟手里有核弹,英美也没有胆量为中国人报仇,甚至中国人算个鸟?谁把这个世界搞成这样?谁用国际援助养活了几十亿恐怖组织穆斯林?谁赠予中共核弹?谁用强权铁炮役使美国民主?中国人不过是奴隶而已,世界从来不是由奴隶决定的.谁掌握权力和财富,谁就是这个世界的主宰者,责任人.中国是没有法律这种东西的,老板想对付你,随便给你安个寻衅滋事的罪名,恭喜你,无犯罪证明开不出来了,别想打工了.法官们都在抖音上维权,你一小老百姓,只能梦想有一天成为暗杀习近平的十亿牺牲者之一.共党有科技武器,我一无所有,不允许我有.英美有科技武器,我一无所有,也不允许我有.我若有,这枚氢弹打在北京,让中国人能哭笑一声.我若有,这枚核弹打到恐怖份子基地,为全世界尽一回做人的义务.执剑者不灭恶,持剑不放,自得安稳,除了奴隶主,还有全世界的民主人士在保护中共,为中共抓叛徒,反对中国人移民,帮助中共圈养好中国人.谁是中国人的敌人,我们自己也分不清
TOP Posted: 03-24 16:17 #103樓 引用 | 點評
王家少爷


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有道理
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基努·里维斯


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陈十三


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绝对的权力,绝对的腐败
TOP Posted: 03-24 16:35 #106樓 引用 | 點評
一曰又是一天


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如果你是全职 或许也不会这样, 人啊  都是在权衡利弊中做选择

其实也不是国人跪下了, 只是一直都没站起来
TOP Posted: 03-24 16:39 #107樓 引用 | 點評
juny250


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TOP Posted: 03-24 17:05 #108樓 引用 | 點評
如苑


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这是个问题啊


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TOP Posted: 03-24 19:39 #110樓 引用 | 點評
沉睡的木玛


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鸭打鹅


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AK正太音


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感谢分享,劣根性表露无疑,但这是长时间形成的。其实最苦的也是底层

感谢大神分享
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暗夜精灵脸


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一个不值得救赎的民族~
TOP Posted: 03-24 21:21 #114樓 引用 | 點評
赵氏孤儿


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非常赞同  以前带头抗议物业不公,最后都成了缩头乌龟,它们人血馒头吃的很香
TOP Posted: 03-24 21:35 #115樓 引用 | 點評
彩塘姥爷


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就像以前小日本来了,几个人就可以控制一个县的
TOP Posted: 03-24 21:45 #116樓 引用 | 點評
JB425


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儒家思想和没有信仰造成的现状
TOP Posted: 03-24 22:07 #117樓 引用 | 點評
我是认真滴


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现在这个社会不要抱有希望就对了
TOP Posted: 03-24 22:31 #118樓 引用 | 點評
倚床入身射


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是的,你说的没错。不会改变的。
TOP Posted: 03-24 22:35 #119樓 引用 | 點評
一路枫情


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来自ChartGPT的一段心理学分析

从心理学的角度来看,你描述的现象涉及从众效应、权威服从、习得性无助,以及公平感知等多个心理机制。

1. 从众效应(Conformity)
在这个场景中,虽然你直接质疑了经理的要求,但其他兼职和全职员工选择了沉默,并最终去免费打扫办公室。这种行为可以用从众效应来解释,即个体在群体压力下往往会趋同于大多数人的行为,而不是坚持自己的观点。

规范性影响(Normative Influence):其他员工可能并不真的认为额外加班合理,但他们害怕被孤立或惹经理不满,所以选择服从。

信息性影响(Informational Influence):有些兼职员工可能对规则不熟悉,看到全职员工默认接受了加班,也会认为这或许是“正常”的。

2. 权威服从(Obedience to Authority)
经理在场景中扮演了一个权威角色,他的指令得到了大多数员工的遵从。斯坦利·米尔格伦(Stanley Milgram)的经典服从实验表明,人们往往会在权威压力下执行不合理的命令,哪怕违背自己的道德或利益。

职位权威:经理是公司的代表,员工可能害怕被列入“黑名单”或丢掉未来的工作机会,所以选择服从。

社会化作用:许多社会文化强调对上级的服从,导致人们习惯性地遵从权威,而不轻易反抗。

3. 习得性无助(Learned Helplessness)
部分员工可能经历过类似的不公平待遇,并逐渐形成了一种“无力改变现状”的心理状态,即习得性无助(Learned Helplessness)。心理学家马丁·塞利格曼(Martin Seligman)研究发现,如果个体在反抗不公时屡屡失败,他们会逐渐认为**“反抗无用”**,最终选择被动接受不公平待遇。

可能有些人曾经尝试过反抗,但发现这样做得不到好处,反而带来麻烦,导致他们不再愿意挑战权威。

“就算我不愿意免费加班,其他人都会做,那我拒绝也没意义”——这种心理会让他们习惯性服从,而不是去争取自己的权利。

4. 公平感知与安慰奖效应
你抗争的结果之一是大家都额外得到了一瓶饮料,而他们似乎因此感到满足。这可以用**公平感知理论(Equity Theory)**来解释:

他们最初可能意识到加班是不公平的,但当经理发放饮料后,他们的大脑可能认为**“至少得到了点好处”**,从而缓解了对不公平的抵触感。

这类似于某些企业用“小恩小惠”让员工忽略真正的制度性不公。

5. 经济压力与短期生存策略
你提到“即使工资降到两千块,他们也不会反抗,只会想着怎么省钱活下去。” 这与心理学中的**生存焦虑(Survival Anxiety)和短期生存策略(Short-Term Survival Strategy)**有关。

当个体处于经济困境时,关注点往往从“如何改变现状”转变为“如何活下去”,这会降低他们的反抗意愿,因为反抗本身意味着风险,而他们无法承受失去收入的后果。

总结
你遇到的情况反映了从众效应、权威服从、习得性无助、公平感知以及生存焦虑等心理现象的交织。员工在面对不公时,由于社会压力、权威影响、过去的失败经历和生存需求,选择了服从而不是反抗。而管理者则利用这种心理,使得不公平的制度得以维持。要改变这种现象,需要提高个体的权利意识,并创造一个鼓励公平与透明的环境。
TOP Posted: 03-24 23:09 #120樓 引用 | 點評
风轻云相依


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等不来花开


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男女空间


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多看一下鲁迅的书,就会明白了!
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真双十一


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